<?xml version="1.0"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName/>
      <JournalTitle>نشریه پژوهش و نوآوری در تربیت و توسعه</JournalTitle>
      <Issn/>
      <Volume>5</Volume>
      <Issue>پیاپی 18</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>03</Month>
        <Day>23</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Future Studies on Developing University-Industry Collaboration in Iran's Automotive Sector</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>آینده‌پژوهی توسعه ارتباط دانشگاه با صنعت خودرو ایران</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>16</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/jsied.160</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>ارژنگ</FirstName>
        <LastName>فرهمند</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.	</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>علی</FirstName>
        <LastName>خورسندی</LastName>
        <Affiliation>دانشیار، گروه آموزشی مدیریت و  برنامه ریزی آموزشی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سعید</FirstName>
        <LastName>غیاثی</LastName>
        <Affiliation>دانشیار، گروه آموزشی مدیریت و  برنامه ریزی آموزشی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.  </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>محمدصالح </FirstName>
        <LastName>ترکستانی</LastName>
        <Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>عبداله </FirstName>
        <LastName>بابایی</LastName>
        <Affiliation>استادیار، گروه کارآفرینی و آموزش عالی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2024</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>15</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract><p>This study aimed to identify key factors, develop scenarios for university-industry collaboration in Iran's automotive sector, and determine key strategies for achieving an optimal scenario by 2034. The present study adopted a future studies approach using the GBN scenario-planning method. To identify key factors, data were collected through semi-structured interviews with experts. Thematic analysis was employed to identify themes within the qualitative interview data. Data analysis was conducted using the Friedman test and MICMAC software to prioritize the drivers influencing the development of university-industry collaboration in the automotive sector. A total of 26 key factors were identified based on expert opinions in the fields of academia and the automotive industry through thematic analysis of interview texts. Two factors with the highest levels of importance and uncertainty were selected to develop the study’s scenarios: "Strengthening the innovation ecosystem in the automotive industry" and "Practical application of academic knowledge in the automotive sector." Four scenarios for the future of university-industry collaboration in the automotive sector were proposed: (1) technology transfer and localization, as well as extracting knowledge from leading countries and advancing academic knowledge with a focus on designing and producing fully electric vehicles, resulting in the creation of an "Iranian Tesla"; (2) neglecting the role of universities in the innovation system of the automotive industry, leading to technology transfer and knowledge extraction within the automotive industry; (3) utilizing research and development and supporting domestic research for the production and enhancement of a national hybrid vehicle; and (4) lack of university-industry collaboration and continuation of the current trend of producing assembled hybrid vehicles. Subsequently, key strategies for achieving the optimal scenario were presented, and the scenarios were validated.</p></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA"><p>این تحقیق با هدف شناسایی عوامل کلیدی، تهیه سناریوهای ارتباط دانشگاه با صنعت خودرو ایران و شناسایی استراتژی‌های کلیدی برای دستیابی به سناریوی مطلوب در افق ۱۴۱۳ انجام شده است. حاضر با رویکرد آینده‌پژوهی و به روش سناریونویسی GBN انجام شده است. برای شناسایی عوامل کلیدی پژوهش از روش نظرسنجی از متخصصان به شیوه مصاحبه نیمه‌ساختاریافته استفاده شده است. از روش «تحلیل مضمونی» جهت شناسایی مضمون‌های موجود در داده‌های کیفی مصاحبه استفاده شده است. تحلیل داده‌ها با استفاده از آزمون فریدمن و نرم‌افزار میک‌مک برای اولویت‌بندی پیشران‌های مؤثر بر توسعه ارتباط دانشگاه با صنعت خودرو انجام گردید. در مجموع ۲۶ عامل کلیدی پژوهش براساس نظر متخصصان حوزه دانشگاه و صنعت خودرو از طریق تحلیل مضمونی متون مصاحبه‌ها شناسایی شد. دو عامل شناسایی‌شده با بیشترین میزان اهمیت و عدم قطعیت جهت تدوین سناریوهای پژوهش عبارت‌اند از: عامل «تقویت اکوسیستم نوآوری در صنعت خودرو»، و عامل «کاربردی شدن دانش دانشگاهی در صنعت خودرو». چهار سناریو برای آینده توسعه ارتباط دانشگاه با صنعت خودرو ارائه شده است: ۱- انتقال و بومی‌سازی فناوری و استخراج دانش از کشورهای پیشرو و توسعه دانش دانشگاهی با تمرکز بر طراحی و تولید خودرو تمام الکتریک که خودرو تسلای ایرانی را به وجود خواهد آورد؛ ۲- عدم توجه به مشارکت دانشگاه در سیستم نوآوری صنعت خودرو، که منجر به انتقال فناوری و استخراج دانش در محیط صنعت خودرو می‌شود؛ ۳- استفاده از تحقیق و توسعه و حمایت از پژوهش‌های داخلی برای تولید و ارتقای خودرو هیبرید ملی؛ و ۴- عدم ارتباط دانشگاه با صنعت خودرو و ادامه روند کنونی تولید صنعت خودرو با تمرکز بر خودرو هیبرید مونتاژی. در ادامه، استراتژی‌های کلیدی شناسایی‌شده برای رسیدن به سناریوی مطلوب ارائه شده و در نهایت سناریوها اعتبارسنجی گردیدند.</p></OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Futures studies</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">  key effective drivers</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">scenario-making method</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> global business network model</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">university's relationship with the automotive industry</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">آینده پژوهی  </Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">ارتباط دانشگاه با صنعت خودرو</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> روش سناریوپردازی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدل شبکه جهانی کسب و کار </Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> پیشران های موثر کلیدی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsied.org/index.php/jsied/article/download/160/159</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
