تحلیل ساختاری موانع ارتقاء شغلی زنان در سازمانهای دولتی با تأکید بر جانشینپروری و عدالت جنسیتی
کلمات کلیدی:
موانع شیشهای, جانشینپروری, توانمندسازی, فرهنگسازمانی حمایتگر, ارتقای جایگاه زنانچکیده
این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل ساختاری موانع شیشهای ارتقاء زنان به پستهای مدیریتی و تبیین نقش جانشینپروری در گذر از این موانع در سازمانهای دولتی انجام شد. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری شامل ۲۱۰ نفر از کارکنان زن شاغل در سازمانهای دولتی بود که با روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. دادهها با پرسشنامه محققساخته و بر اساس مبانی نظری و پیشینه پژوهش گردآوری شد. روایی پرسشنامه از طریق روایی محتوایی و تحلیل عاملی تأییدی (همگرایی و واگرایی) تأیید و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ بالاتر از 0.7 محاسبه شد. دادهها با نرمافزارهای SPSS و LISREL و روش معادلات ساختاری تحلیل شدند. نتایج نشان داد که باورهای فرهنگی و ساختارهای مردسالارانه، نبود نظامهای ساختاریافته جانشینپروری، و فقدان حمایت سازمانی از مهمترین موانع ارتقاء زنان هستند (بار عاملی توانمندسازی و توسعه مهارتها 0.87، فرهنگسازمانی حمایتگر 0.91، شناسایی استعدادها 0.81، ابتکار سازمانی 0.63 و ارتقای جایگاه زنان 0.71). همچنین جانشینپروری مبتنی بر شایستگی و طراحی برنامههای راهبردی توانمندسازی و مربیگری میتواند نقش مؤثری در غلبه بر این موانع ایفا کند. مدل نهایی برازش مناسبی داشت (GFI>0.9، RMSEA<0.05). یافتهها نشان میدهد برای رفع موانع شیشهای و تحقق عدالت جنسیتی در سازمانهای دولتی، لازم است برنامههای جانشینپروری ساختاریافته و مبتنی بر شایستگی تدوین شود. همچنین ایجاد فرهنگ سازمانی حمایتگر، شناسایی استعدادها، توسعه مهارتهای رهبری، و فراهم کردن مسیرهای شغلی شفاف برای زنان ضروری است. این مدل میتواند مبنای سیاستگذاری منابع انسانی و ارتقاء بهرهوری سازمانی باشد.
دانلودها
مراجع
Gallardo Pérez J, Torres M, Ruiz A. Women in EU managerial positions. European Management Journal. 2021;39(2):160-72.
Amin A, Asher B. Breaking glass ceilings in government organizations. Journal of Gender Studies. 2025;37(1):15-32.
Dowling J. Invisible barriers for women advancement. Leadership & Organization Development Journal. 2017;38(6):812-28. doi: 10.1108/LODJ-10-2015-0219.
Adamovic M, Leibbrandt A. Is there a glass ceiling for ethnic minorities to enter leadership positions? Evidence from a field experiment with over 12,000 job applications. The Leadership Quarterly. 2023;34(2):101655. doi: 10.1016/j.leaqua.2022.101655.
NaguibRabia R, Madeeha N. Making visible the invisible: Exploring the role of gender biases on the glass ceiling in Qatar's public sector. Women's Studies International Forum. 2023;98(3):102723. doi: 10.1016/j.wsif.2023.102723.
Chen S, Chen Y, Jebran K. Beyond the glass ceiling: Informal gender-based status hierarchy and corporate misconduct. Journal of Business Research. 2023;169:114281. doi: 10.1016/j.jbusres.2023.114281.
Baker J, Clark L, Nguyen T. Cultural barriers to women in management. Management Review Quarterly. 2022;72(4):489-507.
Ramazani R, Gholizadeh R, Mohammadpour T, Nazemi S, Khoramian Z, Heydari Z. Investigating the Impact of Glass Ceiling Beliefs on Barriers to Women's Advancement to Managerial Positions Among Elementary School Teachers in Esfarayen County in 2023. 2023.
Hashemipour M, Kakavand H. Title of the Article by Hashemipour. Management Research. 2023;14(2):88-104. doi: 10.4103/ijpvm.ijpvm_535_21.
Azar A, Khorami A. Providing a Framework of Success Factors for Succession Planning Programs in Knowledge-Based Organizations. 2020.
Zammit S. Building leadership pipelines for women in public administration. International Public Management Journal. 2021;24(5):589-610.
Bano Y, Omar S, Ismail F. Succession Planning Best Practices for Organizations: A Systematic Literature Review Approach. International Journal of Global Optimization and Its Application. 2022;1(1):39-48. doi: 10.56225/ijgoia.v1i1.12.
Padierna J, Lopez G, Santos E. Succession planning strategies for women. Journal of Organizational Change Management. 2020;33(4):675-92.
Akpa V, Smith J, Doe P. Women in leadership succession planning. International Journal of Public Administration. 2025;48(2):123-40.
Mahat R. Advancing women in government roles: Succession planning models. Government Leadership Journal. 2025;29(1):45-59.
Mofak M, Nazari R, Shahriari N. Explaining the Dimensions of the Glass Ceiling Facing Women in Sports Management (Qualitative Approach: Meta-Synthesis). Women in Development and Politics. 2022;20(1):109-30.
Lali Sarabi A. The Impact of Perceived Organizational Justice Reduction on the Glass Ceiling Hypothesis with Emphasis on the Role of Career Path Development. Management of Government Organizations. 2022;10(4):85-100.
Shabani M, Omidi M. Title of the Article by Shabani and Omidi. Human Resource Management. 2024;15(1):22-35.
Gano G, Boateng A. Career path and organizational behaviour impacts. African Journal of Business Management. 2012;6(4):68-75.
Imadoglu Y, Park H, Lee S. Women career advancement challenges in emerging markets. Asia Pacific Journal of Management. 2020;37(1):80-97.
Ramezani Z, Mehrpour M, Firoozian M. Examining the Impact of Glass Ceiling Beliefs on Succession Planning and Women's Leadership Styles in Managerial Positions (Case Study: Health Vice Presidency of Mashhad University of Medical Sciences). Women in Development and Politics. 2022;2(1):45-68.
Farah B, Elias R, De Clercy C, Rowe G. Leadership succession in different types of organizations: What business and political successions may learn from each other. The Leadership Quarterly. 2020;31(1):101-289. doi: 10.1016/j.leaqua.2019.03.004.
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2026 Mona Jahanian (Author); Farhad Nejad Haji Ali Irani (Corresponding author); Yahya Dadash Karimi, Esmaeil Omranzadeh (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.