اعتباریابی الگوی مشارکت ذینفعان در مدیریت مدارس
کلمات کلیدی:
اعتباریابی, مشارکت ذینفعان, مدیریت مدارس, کیفیت آموزشی, حکمرانی مدرسه, مدل معادلات ساختاری, اثربخشی مدیریتیچکیده
هدف این مطالعه اعتباریابی الگوی مشارکت ذینفعان در مدیریت مدارس بود. این مطالعه از رویکرد کیفی با طراحی مطالعه موردی برای تحلیل مدارس با سطوح مختلف مشارکت ذینفعان استفاده کرده است. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته با مدیران مدارس، معلمان، والدین و دانشآموزان در مدارس دولتی جمعآوری شدند. همچنین، فرآیندهای مدیریتی و عملکرد مدارس مورد بررسی قرار گرفتند. برای ارزیابی ارتباطات بین مشارکت ذینفعان، فرآیندهای مدیریتی مدرسه و نتایج آموزشی از مدل معادلات ساختاری (SEM) استفاده شد. اعتبار و قابلیت اطمینان دادهها از طریق مثلثبندی و بازخورد کارشناسان تأمین گردید. یافتهها نشان میدهند که مشارکت فعال و مداوم ذینفعان، از جمله والدین، معلمان و جامعه محلی، تأثیر قابل توجهی بر بهبود شیوههای مدیریت مدرسه، شفافیت مالی و نتایج آموزشی دارد. از جمله عوامل کلیدی موفقیت در مشارکت ذینفعان میتوان به ارتباط شفاف، مشارکت منظم در تصمیمگیریها و همراستایی اهداف آموزشی میان ذینفعان اشاره کرد. مدل معادلات ساختاری ارتباط مثبت بین مشارکت ذینفعان و بهبود عملکرد تحصیلی، تخصیص منابع و حکمرانی مدرسه را تأیید کرد. این مطالعه نشان میدهد که مشارکت ذینفعان نقش حیاتی در ارتقای کیفیت مدیریت مدرسه و نتایج آموزشی دارد. مدارس با مشارکت فعال ذینفعان در فرآیندهای مدیریتی، معمولاً نتایج بهتری در زمینه عملکرد تحصیلی، تخصیص منابع و حکمرانی مدرسه دارند. پیشنهاد میشود که سیاستگذاران و مدیران آموزشی شیوههای مدیریتی فراگیر را برای بهرهبرداری بیشتر از مزایای مشارکت ذینفعان به کار گیرند.
دانلودها
مراجع
Khadija H. Stakeholders in Education. The Annals of the University of Oradea Economic Sciences. 2022;31(31(1)):425-35. doi: 10.47535/1991auoes31(1)040.
Ritonga RS. An Analysis of the Synergistic Impact of Leadership and Stakeholder Involvement: School-Based Quality Improvement Management. Randwick International of Education and Linguistics Science Journal. 2024;5(3):818-30. doi: 10.47175/rielsj.v5i3.1046.
Tugas RC. Lawler’s High Involvement, Stakeholders’ Morale Vis-À-Vis School-Based Management: A Conceptual Model for Quality Basic Education. International Journal of Research Studies in Education. 2022;11(7). doi: 10.5861/ijrse.2022.346.
Birasnav M. Do Schools Have Hindrance of Quality to Promote Innovativeness? Examining the Role of Empowering Leadership and Stakeholder Involvement. International Journal of Quality & Reliability Management. 2024. doi: 10.1108/ijqrm-09-2021-0309.
Koros P. The Perceived Role of Parental Involvement in Secondary School Management: Implications for Student Counselling and Managerial Decision Making in Kericho County, Kenya. International Journal of Research and Innovation in Social Science. 2023;VII(IV):1491-8. doi: 10.47772/ijriss.2023.7524.
Aina A. Financial Management in Fee-Paying Public Schools in South Africa: How Responsible Is the School Governing Body? South African Journal of Education. 2023;43(4):1-9. doi: 10.15700/saje.v43n4a2307.
Badrun B. Enhancing Islamic Education: The Role of Madrasah-Based Management in Islamic Boarding Schools. Al-Ishlah Jurnal Pendidikan. 2024;16(2). doi: 10.35445/alishlah.v16i2.5153.
Haniatun H, Islahuddin I, Abdullah S. INFLUENCE OF MANAGEMENT COMPETENCE, UTILIZATION OF INFORMATION TECHNOLOGY AND STAKEHOLDER ENGAGEMENT ON ACCOUNTABILITY OF MANAGEMENT OF BOS FUNDS WITH TRANSPARENCY AS a MODERATING VARIABLE (Study on SMAN and SMKN in Aceh Selatan District). International Journal of Business Economics and Social Development. 2022;3(3):110-23. doi: 10.46336/ijbesd.v3i3.323.
Nakiyaga D, Serem DK, Ssentamu PN. A Conceptual Model Explaining How Stakeholders’ Participation in School Management Enhance Learners’ Academic Achievement in Public Secondary Schools in Uganda. The International Journal of Business & Management. 2021;9(9). doi: 10.24940/theijbm/2021/v9/i9/bm2109-034.
Nakiyaga D, Serem DK, Ssentamu PN. Stakeholders' Participation in School Management and Enhancement of Learners' Academic Achievement in Government-Aided Secondary Schools in Uganda. The International Journal of Business & Management. 2021;9(5). doi: 10.24940/theijbm/2021/v9/i5/bm2105-049.
Daud A, Thinguri R, Mugwe M. Influence of Stakeholders’ Contribution on Security Management Outcomes in Public Secondary Schools in Mandera County, Kenya. African Journal of Education and Practice. 2022;8(5):34-44. doi: 10.47604/ajep.1621.
Booyse NJ. A Performance Management Framework for Self-Managing Schools in an Emerging Economy. Corporate Governance and Organizational Behavior Review. 2024;8(2):82-92. doi: 10.22495/cgobrv8i2p8.
Murnizu M. The Application of Lean Management Method in Optimizing Administrative Efficiency in Schools. Jurnal Konseling Pendidikan Islam. 2024;5(2):230-8. doi: 10.32806/jkpi.v5i2.158.
Ramasimu NF. Innovative Stakeholder Engagement in Rural Secondary School: The Impact on the Learners’ Performance and the Quality of Education. Corporate Governance and Organizational Behavior Review. 2023;7(2):50-60. doi: 10.22495/cgobrv7i2p5.
Miguel D, Estremera ML, Jean MC. School-Based Management Perspectives: Exploring Top-Down Policy Execution at the Grassroots Level. European Journal of Educational Management. 2023;volume-6-2023(volume-6-issue-2-june-2023-6):101-18. doi: 10.12973/eujem.6.2.101.
Partisala LM. The Impact of Stakeholder Mobilization, Empowerment, and Participation on School Management Effectiveness. Impstk0208. 2024;1(1):65-79. doi: 10.69481/impstk02082024.

دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Maryam Ezzati (Author); Zarrin Daneshvar Heris (Corresponding author); Asadollah khadivi (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.